Ya no basta con experiencia en obra. Hoy se requieren líderes con visión integral, capacidad para anticipar riesgos, habilidades para comunicarse con stakeholders y equipos diversos.
La industria de la construcción y la infraestructura vive un momento decisivo en el Perú. Con importantes obras públicas y privadas en marcha, la necesidad de contar con líderes técnicos y estratégicos se ha vuelto prioritaria. Sin embargo, uno de los desafíos más complejos hoy no está en la logística o en el financiamiento, sino en el factor humano: la escasez de talento clave para liderar proyectos de alto impacto.
Actualmente, la demanda por profesionales como gerentes de proyectos, jefes de ingeniería, coordinadores de seguridad o especialistas en gestión contractual ha aumentado de forma significativa. Pero muchos de estos perfiles son difíciles de encontrar, especialmente cuando se buscan competencias que van más allá de lo técnico.
Ya no basta con experiencia en obra. Hoy se requieren líderes con visión integral, capacidad para anticipar riesgos, habilidades para comunicarse con stakeholders y equipos diversos, y una mentalidad enfocada en resultados con responsabilidad social.
Otro aspecto clave es la falta de movilidad laboral entre perfiles senior, quienes muchas veces no se postulan activamente a nuevas oportunidades. Esto hace que las empresas deban repensar cómo y dónde buscan talento, y qué tan atractivas son sus propuestas laborales.
También ha tomado protagonismo la capacidad de adaptación al cambio, en un entorno donde nuevas normativas, tecnologías y requerimientos ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) están redefiniendo los estándares de la industria.
En este contexto, entender a profundidad el mercado laboral del sector construcción es una ventaja estratégica. Identificar dónde están los perfiles adecuados, cómo motivarlos a participar en un nuevo reto y cómo evaluar sus capacidades más allá del currículum es parte del reto de gestión del talento en este sector.
La construcción del futuro necesita líderes capaces de combinar ejecución, gestión humana y visión de largo plazo. ¿Estamos listos para encontrarlos y atraerlos?